erňovať svoje tímy a vytvárať im pracovné podmienky zohľadňujúce nielen ich pracovné, ale aj rodinné povinnosti. V kurze naviac zdravotnícki pracovníci získali vedomosti a zručnosti, ktoré využijú pri vytváraní efektívnych pracovných kolektívov. Na školení sa zúčastnili vedúce zdravotné sestry a vrcholový i stredný zdravotnícky manažment.
Témami školenia pre zdravotné sestry bolo zvyšovanie kvality ošetrovateľskej starostlivosti, úlohy vedúcej sestry pri riadení oddelenia, jej vplyv na hospodárenie, výkonnosť a kvalitu, efektívna komunikácia v ošetrovateľskom tíme, úloha manažérky zmeny, sledovanie a analýza plnenia indikátorov kvality a formy diskriminácie a možnosti právnej ochrany pred diskrimináciou a prevenčné kroky na jej elimináciu na pracoviskách. Vrcholový a stredný manažment MFN získaval najmä poznatky o tvorbe a napĺňaní vízie nemocnice a jej oddelení, formami a systémami riadenia, ktoré by zlepšovali kvalitu jej činností a kontroly, ale aj o motivačnom systéme a využití manažérskeho systému pri riadení tohto zdravotníckeho zariadenia.(gg)