Streda, 21. október, 2020 | Meniny má UršuľaKrížovkyKrížovky

Kríza vnáša do života firiem určitú pokoru

Tak ako na depresii na kríze je najlepšie to, že raz pominie. Kríza „prevetrá“ kvalitu manažmentu, prinúti prijať kroky, ku ktorým chýbala odvaha, alebo sa jednoducho „iba“ odkladali, pretože rast a zisky znížili našu ostražitosť. Kríza vnesie do života f

irmy aj určitú pokoru. Hoci slovo pokora na prvý pohľad v nás vyvoláva pocity podriadenosti, nedostatku, skôr ho treba chápať v kontexte určitého rešpektu a otvorenosti k inováciám a ku kreativite. Čo bolo pred krízou je nenávratne preč. Ťažko sa to prijíma, pretože každý by chcel mať záruku na celý život, že sa mu bude dariť v osobnom i pracovnom živote. A zvlášť vypuklé je to v situáciách, keď dochádza k prepúšťaniu, lebo vtedy sú fakty i emócie „na hrane“. Prepustený zamestnanec sa správa nepredvídateľne. Skryto, niekedy aj otvorene sa zamestnávateľovi vyhráža, klesá jeho motivácia a pracovný výkon, emócie pracujú na plné obrátky. Zamestnávateľ je tak vystavený silnému tlaku. Na druhej strane je to skúška jeho manažérskych schopností a odolnosti voči stresu. Ja hej - ty nie! Prepúšťanie nemožno postaviť len na kvantifikácii počtu ľudí, ktorí majú byť prepustení. Proces prepúšťania sa spája aj s otázkami - koho a prečo treba prepustiť. Ide o nachádzanie konkrétnych kritérií, na základe ktorých sa zamestnávateľ môže zodpovedne a najmä profesionálne rozhodovať. Kritériá slúžia zároveň aj na čiastočné zníženie napätia medzi zamestnancami, ale aj vo vzťahu k manažmentu, vedú napríklad k zmierneniu pocitov osobnej krivdy či obete a k prijatiu novej životnej reality. Napokon aj nástup do firmy je spojený so splnením určitých podmienok. Tí, čo zostanú ďalej pracovať, by mali jasne vedieť, prečo ostali vo firme a čo môžu urobiť, aby zvýšili svoje šance ostať v pracovnom pomere, ako môžu prispieť k tomu, aby sa sami o seba postarali. Jedným z indikátorov pre rozhodnutie manažérov, koho prepustiť pri ďalšom znižovaní stavu zamestnancov, je teda aj miera vlastnej reálnej aktivity zamestnancov zlepšovať sa a odborne rásť. Pomôcť môže odborník Manažment sa môže rozhodnúť napríklad pre testovanie schopností. Z ich záverov vyplynie spätná väzba pre obe strany – zamestnávateľa i zamestnanca. Testovanie je samozrejme len pomôckou, do procesu rozhodovania sa o možnom prepustení zamestnanca vstupuje celý rad ďalších kvantitatívnych a kvalitatívnych indikátorov, napr. analýza profilu zamestnanca (dĺžka práceneschopnosti, ochota vzdelávať sa atď.). Využívanie špecifických nástrojov (napr. testy pozornosti, testy pamäti a pod.) sa nezaobíde bez spolupráce odborníka. Môže sa tak vyriešiť problém, pred ktorým stoja tí „osvietenejší“ - „musíme prepúšťať, ale vieme to?“. Vhodné je to vo fáze prepúšťania, keď manažment využil relatívne všetky bežnejšie nástroje súvisiace s procesom prepúšťania. Podaná ruka nazvaná outplacement Bolo by samozrejme naivné očakávať, že nastavenie konkrétnych kritérií absolútne odbúra napätú atmosféru vo firme. Niektorí zamestnanci budú tak či onak napádať akékoľvek kritérium alebo metódu. A možno z najlojálnejšieho zamestnanca sa vykľuje najväčší krikľúň. Už sme raz takí... Pracovník vníma prepustenie takmer vždy ako traumu, nech je dôvod k prepusteniu akokoľvek logický a ra- cionálny. Úlohou poradcu je preto čiastočne zabrániť záplave negatívnych pocitov a myšlienok. Jednou z najlepších metód uplatňujúcich sa pri prepúšťaní je outplacement. Používa sa k zmierňovaniu negatívnych dopadov na prepúšťaných zamestnancov. Zavádzanie outplacementu sa vyplatí, a to z niekoľkých dôvodov. Prepúšťanie ovplyvňuje celkovú klímu vo firme. Firma sa dostane do paľby ohovárania, znižuje sa jej status v očiach verejnosti. Žiadny manažér nemôže mať nikdy istotu, že prepustený zamestnanec sa môže v budúcnosti uchádzať o tú istú prácu, ale rozmyslí si to práve z dôvodu nešetrného zaobchádzania pri prepustení. A napokon, v niektorých prípadoch je prepustený zamestnanec naďalej potenciálnym zákazníkom! Netreba zabúdať, že outplacement má pozitívny dopad aj na zostávajúcich zamestnancov - posilní sa napríklad ich dôvera k manažmentu, spolupatričnosť a kolegialita. Firma si tak aj v čase krízy buduje svoju vážnosť a dobrú povesť. Prepúšťanie je veda Outplacement predstavuje v oblasti personálneho poradenstva „pomocnú ruku“, podporu zamestnanca. Nejde o nejaký altruizmus alebo charitu. Jeho podstatou je poradenstvo, napríklad psychologické. Najväčšie uplatnenie má u dlhodobo zamestnaných pracovníkov, ktorí najťažšie nesú nepríjemnú životnú situáciu. Vhodné je využívať ho napríklad aj pre manželské páry, a to v situácii, keď je žena na materskej dovolenke. Outplacement sa zameriava aj na získania nových zručností. Pre niekoho je napríklad napísanie životopisu bežnou až triviálnou záležitosťou. Nie však pre každého. Profesionálny poradca môže poradiť, ako sa pri písaní životopisu vyhnúť chybám. Patrí sem ale aj príprava na pohovory a orientácia na trhu práce. Využitie outplacementu pomôže udržať napätú situáciu vo firme v medziach, ktoré nezasahujú do ľudskej dôstojnosti. Kvalifikovaný odborník skôr dokáže pomôcť v hľadaní toho, čo človek má a nie to, čo nemá. Nie je preto úlohou konzultanta alebo psychológa nájsť ľuďom nové zamestnanie. Je len v úlohe poradcu, tzn. že prepusteného iba sprevádza. Napokon najväčší prospech majú prepustení ľudia z takej pravdy, ktorú sami o sebe odhalia. To platí takmer univerzálne aj v živote. Kríza sa tak pre každého z nás stáva zrkadlom našich hodnôt a ašpirácií._novy_riadok_

Nechajte si posielať prehľad najdôležitejších správ e-mailom

Inzercia - Tlačové správy

  1. Zamestnanec chcel príspevok na stravu, no šéf mal iný názor.
  2. Covid a post-Covid: Ako sa chrániť pred kybernetickými útokmi?
  3. Downtown Bratislavy sa rozrastie o nový rezidenčný projekt
  4. Na Slovensku pribúdajú nové bankomaty. Viete čo v nich vybavíte?
  5. Kupujte originálne tonerové kazety HP
  6. Investície s fixným ročným výnosom od 6 % do 8 %
  7. Zaplatiť za kávu či obed pomocou správy v čete? Už čoskoro
  8. Pravá strana Dunaja môže vďaka Inchebe získať novú tvár
  9. Zelená Bratislava
  10. Vyučujú školy informatiku dobre? Tieto patria medzi ukážkové
  1. Kupujte originálne tonerové kazety HP
  2. Investície s fixným ročným výnosom od 6 % do 8 %
  3. Prebudili ste sa už v sude, sene alebo teepee? Je to zážitok!
  4. Počas pandémie je dôležité aj správne kúrenie
  5. Bezbariérové vozidlo
  6. Na NFŠ môže byť rýchlo 72 špeciálnych lôžok pre COVID 19
  7. Zaplatiť za kávu či obed pomocou správy v čete? Už čoskoro
  8. Covid a post-Covid: Ako sa chrániť pred kybernetickými útokmi?
  9. Zelená Bratislava
  10. Pravá strana Dunaja môže vďaka Inchebe získať novú tvár
  1. Rysy navštívi päťtisíc ľudí denne. Ako vyzerá denný chod chaty 29 085
  2. Jedlo v Bratislave: Tieto reštaurácie určite vyskúšajte 16 184
  3. Kam sa vybrať za jesennými výhľadmi? 15 066
  4. Čo bude s gastráčmi a miliardy z EÚ ako prekliatie? 13 758
  5. Vyučujú školy informatiku dobre? Tieto patria medzi ukážkové 12 690
  6. Pravá strana Dunaja môže vďaka Inchebe získať novú tvár 11 357
  7. Ako vidia budúcnosť deti zo základných škôl? Budete prekvapení 9 395
  8. Toto sú povolania budúcnosti. Niektoré prekvapili 9 245
  9. Korenie sexuálneho života po päťdesiatke. Tieto tipy vyskúšajte 9 167
  10. Hodnotenie profesionála: Ako obstáli obľúbené hotely v Tatrách? 8 923
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy z SME | MY Turiec - aktuálne správy

Turčania takmer týždeň zápasili s povodňami

V Turčianskych Tepliciach sa liala voda z polí od Dolnej Štubne, na Dubovom museli pre zaliatu cestu meniť dopravné značenie, v Blažovciach živel ohrozoval príbytky, v Rakove ratovali gazdovstvá a v Košťanoch sa rieka Turiec vyliala na rozsiahle územia.

Aj v Blažovciach sa už chystali vrecia s pieskom.

Hokejisti by mohli dostať peniaze do dvoch týždňov

Spojenie dvoch najvyšších hokejových súťaží zväz nepodporil. Nedovoľujú to normy.

Na ľade naraz trénuje len päť hráčov a brankár.
V nemocnici pribudlo ďalšie odberové miesto, testy už robia dva tímy.

Prezidentka Zuzana Čaputová v Martine, vyjadrila sa aj k celoplošnému testovaniu

So zdravotným personálom nemocnice sa rozprávala o tom, ako zvládajú nápor nových pacientov nakazených ochorením Covid –19, ale aj o tom, či sú personálne i lôžkové kapacity nemocnice dostačujúce.

Prezidentka Zuzana Čaputová dnes v Martine poďakovala všetkým lekárom aj zdravotníckemu personálu.

Najčítanejšie články MyRegiony.sk

Koronavírus si vyžiadal prvú obeť z radov zdravotníkov

Obvodný lekár v Lokci podľahol ochoreniu COVID-19, mal len 48 rokov.

Vojaci kontrolujú miesta určené na testovanie Oravcov

Samosprávy musia do piatka rána pripraviť priestory, kde sa uskutočnia odbery. Oravcov budú testovať trikrát.

V nemocnici v Čadci zomrel pacient na COVID-19

Čadca je červeným okresom, Kysucké Nové Mesto ostáva oranžovým.

Už ste čítali?