Spoľahlivo, bezpečne, efektívne – tak by malo fungovať tepelné hospodárstvo

STEFE Martin, predtým Martico, s. r. o., si za roky svojho fungovania vybudovala pozíciu slovenského lídra v oblasti rozvoja tepelného hospodárstva. O tom, ako sa firma formovala, čomu dávala prednosť a na akých pilieroch stojí dnes, hovoríme s predsedom predstavenstva a generálnym riaditeľom akciovej spoločnosti STEFE Martin Miroslavom Obšivaným.

Miroslav ObšivanýMiroslav Obšivaný (Zdroj: Archív Stefe)

Spoločnosť Martico, s. r. o., začala fungovať začiatkom deväťdesiatych rokov. Čo motivovalo jej vznik?

- Niekoľko objektívne daných okolností. Možno si ľudia ešte spomenú, že v roku 1989 vtedy nový zákon o štátnom podniku nariadil voľby riaditeľov štátnych podnikov. V martinskom Bytovom podniku som sa po voľbách stal riaditeľom ja, pamätám si na to presne – bolo to 10. októbra. A o mesiac prišla Nežná revolúcia a všetko sa zmenilo. Nasledovali nie ľahké týždne a mesiace, pretože okrem toho, že revolúcia priniesla množstvo pozitívnych trendov, našli sa aj ľudia, ktorí chceli situáciu zneužiť. Dnes som rád, že sme nemuseli drobiť podnik následkom veľkej a malej privatizácie, ale ustáli sme to a mohli sme postupne nastaviť v správe bytov a tepelnom hospodárstve také štandardy, ktoré časom viedli k rozvoju spoločnosti a v prospech našich odberateľov.

SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou

SkryťVypnúť reklamu

Čím ste začali?

- Zmenou prístupu k riadeniu spoločnosti. Už v čase fungovania bytového podniku sme si uvedomovali, že plánovať stratu – predstavovala vtedy 39 miliónov korún ročne – ďalej nie je možné. V podniku bolo treba urobiť ráznejší poriadok, zbaviť sa neefektívnych činností a sústrediť sa výlučne na správu bytov a tepelné hospodárstvo. A tak, keď v roku 1990 bol vydaný zákon o obecnom zriadení a štátny majetok prešiel do vlastníctva miest a obcí, došlo následne k dohode s mestom Martin o transformovaní bytového podniku. Založili sme „eseročku“ Martico a podpísali sme mandátnu zmluvu o správe mestského majetku. Vtedy sme si ešte neuvedomovali, že sme položili základ spoločnosti, ktorá sa časom stala lídrom v tejto oblasti podnikania. Mnohé firmy na Slovensku neskôr čerpali z našich skúseností v efektívnom riadení správy bytov a tepelného hospodárstva.

SkryťVypnúť reklamu

So svojím tímom ste ale vtedy začínali takmer na zelenej lúke. Ľudia nemali s tým, ako sa má formovať či riadiť firma, žiadne skúsenosti. Neboli poradcovia, internet – nič...

- Ale nechýbal nám elán, boli sme mladší a neprekážalo nám prísť do práce v sobotu či nedeľu, venovať sa plánom, prepočítavať dopady našich rozhodnutí. Práca nás veľmi bavila. Bola to zaujímavá doba a aj zaujímavý predmet podnikania. Možno to bude znieť ako klišé, ale my sme vždy naše rozhodnutia prijímali s podmienkou – nikoho nepoškodiť. Ani mesto, ani ľudí, ktorým sme poskytovali služby.

Neskôr ale došlo k rozdeleniu správy bytov a tepelného hospodárstva...

- Priniesol to život. Predajom bytov do vlastníctva ich dovtedajším nájomníkom za zúžil počet spravovaných bytov, Martico začalo podnikať aj vo sfére médií – myslím káblovú televíziu, neskôr internet a tepelné hospodárstvo potrebovalo investície. Mestá si vtedy úvery brať nemohli, hoci sčasti sme to svojho času s mestom Martin riešili zmenou mandátnej na nájomnú zmluvu. No strategický investor sa stal nevyhnutnosťou. Našli sme ho v rakúskom Steirische Fernwärme GmbH Graz, dnes STEFE SK, a.s., B. Bystrica. V roku 2000 vznikla akciová spoločnosť, mesto má v ňom 34, rakúsky partner 57 a spoločnosť Martico, s. r. o., 9 percent akcií. Táto spoločnosť sa začala orientovať výlučne na tepelné hospodárstvo, Marticu, s. r. o, zostali médiá a správa bytov prešla na neziskovú organizáciu Matra. Bolo to logické. Správa bytov zosobňuje aj sociálny rozmer, čo vo firme, akou sa stala STEFE Martin, nebolo možné bez výhrad zohľadňovať.

SkryťVypnúť reklamu

(Celý rozhovor s M. Obšivaným si môžete prečítať v mimoriadnej prílohe Naši úspešní v Turci - II. časť, ktorá je súčasťou MY Turčianskych novín č. 2 (17.1.2017)

SkryťVypnúť reklamu

Najčítanejšie na My Turiec

Komerčné články

  1. Vyžrebovanie futbalových súťaží: Kedy hrá vaše mesto či dedina?
  2. Ako sa vyhnúť cukrovke 2. typu: Prvý krok urobte ešte dnes
  3. Sedemnásť hotelov, kde si oddych užijú deti aj dospelí
  4. Prvý realitný fond ťaží z oživenia trhu a nižších sadzieb
  5. Ideálny čas na pohyb a dokonalú regeneráciu
  6. Osem tipov, kam cestovať počas sviatku na konci augusta
  7. Bývanie v centre Bratislavy? Kúpa sa oplatí viac ako prenájom
  8. Operácia očí je riešením pre každú profesiu
  1. Drony menia lesníctvo, LESY SR testujú 3D modelovanie územia
  2. Vyžrebovanie futbalových súťaží: Kedy hrá vaše mesto či dedina?
  3. Ako sa vyhnúť cukrovke 2. typu: Prvý krok urobte ešte dnes
  4. Sedemnásť hotelov, kde si oddych užijú deti aj dospelí
  5. Prvý realitný fond ťaží z oživenia trhu a nižších sadzieb
  6. Vzducholoď aj koncert Kaliho? Takto Kaufland oslavuje narodeniny
  7. Ideálny čas na pohyb a dokonalú regeneráciu
  8. Osem tipov, kam cestovať počas sviatku na konci augusta
  1. Osem tipov, kam cestovať počas sviatku na konci augusta 7 593
  2. Ako sa vyhnúť cukrovke 2. typu: Prvý krok urobte ešte dnes 7 115
  3. Bývanie v centre Bratislavy? Kúpa sa oplatí viac ako prenájom 6 564
  4. Majster cukrár radí: Tento dezert dodá každej letnej párty šťavu 6 334
  5. Hodnotenie profesionála: Maldivy si užijete i s nižším rozpočtom 4 329
  6. Operácia očí je riešením pre každú profesiu 3 530
  7. Prvý realitný fond ťaží z oživenia trhu a nižších sadzieb 2 385
  8. S tanečnicou Katarínou Jakeš na výlete v Košiciach 1 716
  1. David Talian: Smiech cez slzy iných
  2. Miro Jankes: Júl 2025
  3. Matúš Grznár: Zaplaťte si za zdravie, alebo čakajte mesiace. Chaos v slovenských ambulanciách na vlastnej koži.
  4. Viktor Pamula: Ako docieliť viac empatie v spoločnosti ?
  5. Dávid Polák: S teroristami sa nevyjednáva. Alebo predsa...?
  6. Zdravotní Klauni: Stretnutie, ktoré prerástlo do priateľstva na celý život. Príbeh Dominika z Cirkusu Paciento
  7. Monika Albertiová: Pýtať si vodu k jedlu? Dnes sa za to takmer hanbíte. Scary Movie po slovensky
  8. Otilia Horrocks: Muck Rack, platforma, ktorá si pamätá aj za Vás.
  1. Jaroslav Liptak: Kto stojí za 708 firmami? Robert Fico? Nie... hádajte znova. Kto je pani Ficová? 38 760
  2. Ivo Nesrovnal: Matúš, vďaka za pozvanie, ale pod toto sa nepodpíšem. Ad električka v Petržalke. 32 253
  3. Martin Sukupčák: Ako jeden primátor "urbanizuje" mesto L. Mikuláš 15 203
  4. Jozef Mačo: Nelegálne skládky odpadu pri osadách nemajú odstraňovať obce. Nie že nemajú, nesmú. 11 085
  5. Otilia Horrocks: Kto je tu vlastne podozrivý? Matovičovci, ktorí zverejnia mená — alebo tí, čo mlčia? 6 588
  6. Monika Albertiová: Kritika nie je útok: PS versus Hnutie Slovensko. Zas do seba kopú - a Fico sa smeje 6 273
  7. Ján Šeďo: Myslel som si, že v Tatrách konečne parkujeme za rozumné ceny... 6 010
  8. Ľudmila Križanovská: Ukrajinský taxikár zažíva každý deň šikanu 5 232
  1. Marcel Rebro: Pellegriniho sestra: Colombova žena slovenskej politiky
  2. Pavel Macko: Nemecká vs. ruská ekonomika: Fakty proti mýtom, ktoré šíri Fico
  3. Pavel Macko: Prečo rokovania medzi Ukrajinou a Ruskom nikam nevedú?
  4. Marcel Rebro: Slováci dokážu závidieť polosirote rehabilitačný tábor a beznohému protézu
  5. Marcel Rebro: Kaliňákove tanky, Pearl Harbor a slovenský ministerský časostroj
  6. Marcel Rebro: Verím, že dobijeme dobrým ľuďom baterky
  7. Roman Kebísek: Štúr na Slovanskom zjazde r. 1848: Prioritou Slovanov nie je záchrana Rakúska
  8. Post Bellum SK: Priatelia-Maďari, ktorí zohrali kľúčovú rolu počas Nežnej revolúcie
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu

Hlavné správy z SME | MY Turiec - aktuálne správy

Po novom má každý zákazník k dispozícii aj služby nezávislého technika z Automato.


1
Tím Zel Degson Martin.

Na majstrovstvách Slovenska v malom futbale sa nestratili ani celky z Turca.


Do Turca príde 250 zahraničných účinkujúcich.


TASR
Vizualizácia krídla ku chirurgickému pavilónu.

V tendri mali aj lacnejšiu ponuku.


7

Už ste čítali?