MARTIN. Organizačnú zmenu avizoval generálny riaditeľ SNK Dušan Katuščák vo svojej stratégii rozvoja SNK, ktorú prezentoval na výberovom konaní na pozíciu generálneho riaditeľa v októbri 2010. V uplynulom roku 2010 vyčerpala knižnica limit mzdových prostriedkov určený Ministerstvom kultúry SR vo výške 2 064 759 € (celkovo išlo o 259,98 pracovných úväzkov) . Ministerstvo kultúry SR knižnici na tento rok určilo limit mzdových prostriedkov vo výške 1 829 856 €. Organizačnou zmenou bolo potrebné dosiahnuť zníženie mzdových výdavkov. Konečným výsledkom zmeny je 15 výpovedí zamestnancom pre nadbytočnosť. Títo zamestnanci buď nedostali ponuku na pracovné pozície v nových organizačných útvaroch (sekciách), alebo ponuku odmietli. Piati z nich požiadali z vlastnej vôle o dohodu so zamestnávateľom a o odchod.
So všetkými zamestnancami poverení riaditelia sekcií a vedúci oddelení osobne prerokovali podmienky a vyhotovili písomné záznamy o dodatku k pracovnej zmluve a podpísali dohody o zmene pracovných zmlúv. Organizačnou zmenou sa dosiahlo zníženie mzdových výdavkov na rok 2011 o 234 903 €. V dôsledku organizačnej zmeny sa tiež znížil počet organizačných zložiek SNK z pôvodných 89 na 26 organizačných útvarov, čím sa vytvoril efektívnejší systém riadenia a lepšie podmienky pre rozvoj organizácie.
Zriadením Integrovaného konzervačného a digitalizačného centra sa okrem iného vytvorili aj východiskové organizačné a personálne podmienky pre tvorbu asi 60 až 70 nových pracovných miest v súvislosti s očakávaným prijatím projektu Digitálna knižnica, financovaného zo štrukturálnych fondov.
Autor: CA
